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思维定势开关对中国可持续发展至关重要

世界正在发生深刻的变化。中国一直在采取新的措施,如垃圾分类,以促进可持续发展。公司和个人越来越意识到环境保护。《财富》全球可持续发展论坛2019于星期三至星期五在中国西南部的云南省市玉溪举行,那里的自然和生物多样性得到了很好的保护。在论坛的副业上,Vanessa Wright(赖特潘诺里卡德可持续发展和责任副总裁分享了她对中国可持续发展和环境保护工作的想法——环球时报记者周正专访燃气轮机

GT:塑料废物对环境构成威胁。在过去的50年中,塑料的使用增加了20倍。您是塑料经济会议的主讲人。什么是塑料经济?饮料公司应该如何减少塑料废物?

赖特
我认为塑料经济不仅仅是指塑料,而是关于重新思考和改变思维方式。塑料经济实际上是关于变革的变化,重新考虑商业模式如何为未来工作,这样就不会浪费任何东西。一个很好的平行是自然没有浪费-一切都在一个周期。它也被称为生物灵感。当你特别关注大自然和海洋的不同部分时,有很多解决未来的办法。至于饮料公司,可以采用其他解决方案,如海草版本的塑料吸管。

为了减少塑料垃圾,我相信每个公司都有责任。企业必须从产品创造中循环考虑到最后。一个圆形的头脑不仅解决了一个产品的概念,而且使用它并把它扔进垃圾中。相反,它是关于制造、使用和再利用,从而形成一个闭环。

GT:中国一直在为可持续发展付出很多努力。该国打击了废物进口,并正在培育人们从上海开始垃圾分类的习惯。你如何看待中国推动可持续发展?你认为中国在哪个领域能做得更多?

赖特我认为这是值得称赞的。考虑到中国作为一个世界国家的规模、规模和重要性,中国能够在这个领域发挥领导作用的任何东西也确实有助于世界其他国家。中国应该为它采取的措施而鼓掌,尽管像其他国家一样,我们还没有找到所有的解决办法。

其中一个关键的挑战不仅仅是生产者在包装方面的责任,而且也是国家实施回收的基础设施,这是非常重要的。

另一个是消费者,他们往往是最弱的一环。事实是,每个人都说他们要回收,但实际上有多少人呢?这可能是像我们这样的公司的另一个责任领域,通过分享一些信息,影响他们,帮助他们考虑回收利用,帮助中国消费者在社会和环境方面更负责任。

建立一个强大的基础设施,回收利用将是非常重要的未来。例如,在美国,玻璃回收率很低,只有20%左右。作为公司,我们想确保我们的产品包装得到回收利用。但如果没有基础设施和消费者不做,它就不起作用。

中国正在采取一些了不起的措施。我认为中国有可能提高消费者对回收的认识。更多的消费者需要明白,他们所采取的每一个小步骤最终都会产生巨大的影响。如果消费者认为他们的努力太小而无法做出改变,消费者就不会再循环。但是成千上万的人会有所不同。

GT:有些人认为可持续发展违背了公司利润最大化的“动物精神”。一个公司在什么样的激励下能够履行它的可持续发展责任?

赖特我认为它们不一定是矛盾的。我认为可持续发展是一个机会,以确定我们的业务的重大风险,并借此机会改善。公司可以重新审视过程和系统,以推动创新,并与其他各方合作,共同创造未来的价值观。所以,对我们来说,它是关于机会的。

例如,减少玻璃瓶的重量会降低运输成本。这并不总是关于资本化的成本。它对企业也有长期的好处。

也许人们需要有一种不同的心态,把它看作是变革变革的机会。事情并不总是一样的。企业意识到他们必须做点什么。如果不是,你很可能将来不会有产品。这只是好的商业意识。

现在,在一些地区,当然,很难看到立即的投资回报,但它可能带来潜在的好处。减少碳排放,这是一个巨大的挑战。要做到这一点,它需要资本支出和投资。但在某些方面,这可能是避免成本,因为在某些时候,可能会对碳排放征税。

公司需要把环境保护作为一个机会来改变所有员工的思维方式,从而产生蝴蝶效应。可持续发展是指企业的长期生存力和弹性,而不仅仅是盈利。

GT:有人担心更多的环境保护措施会给经济增长带来压力,尽管我们的生活水平可以提高。这些措施会对当地经济产生什么影响?

赖特很难预测将来会发生什么。但在我看来,我们所知道的一件事是,生产可持续的、可支配的、关心环境的产品只会增加动力。它只会朝着未来的一个方向前进。

就经济而言,即使我现在和分析师和投资者交谈,我也能看到两年前他们问我的问题的转变。当然,企业也有运动。黑石董事长表示,他们没有兴趣在没有强有力的社会目的的企业投资。分析师和投资者正在更加仔细地审视企业正在做什么。现在越来越多的公司有ESG(环境、社会和公司治理)评级,其中可持续性是分析公司管理的一个非常重要的尺度。

中国一直致力于进一步改革开放。这个国家出台了更多的措施来加速对外开放。你认为中国的商业环境正在发生变化吗?你认为你的公司会利用优势,探索更多的投资机会吗?

赖特作为一个企业,我们当然会抓住每一个机会。中国是一个非常重要的国家,它将继续与一些可持续的项目合作。中国的商业环境十分活跃。2019财年中国市场的销售额比世界上6%的有机增长增长了21%。

去年我们参加了中国国际进出口博览会,今年将继续这样做。我们正在采取的机会是积极主动的。我们正与清华大学密切合作,建立可持续发展框架。

一个人没有所有的解决方案。它是关于与他人一起工作,在未来寻找和分享、建立和学习。
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